

Banco de Tierras Comunitarias de Hormigueros como modelo a seguir para atender la crisis de vivienda en los municipios
(21 de marzo de 2026) La Liga de Ciudades de Puerto Rico ha continuado con su iniciativa de documentar y divulgar las buenas prácticas municipales alrededor de la Isla mediante estudios de casos exitosos que puedan ser emulados por otros gobiernos locales. El segundo ejemplo reseñado fue el Banco de Tierras Comunitarias de Hormigueros, un modelo de repoblación y redesarrollo con la participación activa de las comunidades, identificando estorbos públicos en el municipio que p
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La Liga de Ciudades a identificar buenas prácticas en los municipios
La organización comienza serie de estudios de caso con el Llanero Senior Challenge de Toa Baja (30 de septiembre de 2025 - San Juan) La Liga de Ciudades de Puerto Rico presentó una nueva iniciativa para documentar y divulgar las buenas prácticas municipales alrededor de la Isla mediante estudios de casos exitosos que puedan ser emulados por otros gobiernos locales. El primer ejemplo reseñado fue el Llanero Senior Challenge del Municipio de Toa Baja, un innovador programa ed
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Nuevas regulaciones federales para subastas, compras y adquisiciones municipales hechas con fondos federales
En cumplimiento con el Título 2 del Código de Regulaciones Federales (2CFR200) los municipios de Puerto Rico deberán comenzar a certificar sus procesos de subastas, compras o adquisiciones hechos con fondos federales. El 2 CRF 200 es el reglamento federal encargado de regular estos renglones antes mencionados, con el objetivo de garantizar una competencia abierta y justa en el uso adecuado de fondos federales. La certificación para estas compras se trata de un formulario ofic
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Cuando Falló el sistema: Cómo los Gobiernos Municipales asumieron el Rol del Gobierno Central Después del Huracán María
Cuando Todo Lo Demás Falló, Los Ecosistemas Municipales Respondieron. Esto es lo que nos muestran los datos: los municipios con niveles más altos de participación pública e involucramiento de su ecosistema municipal (i.e. equipo municipal, comunidades, sector privado, organizaciones sin fines de lucro, entre otros) tuvieron mayores tasas de recuperación después de María. Esto no es solo sobre eficiencia—es sobre poder.
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